Работа с креативными и стратегическими агентствами, видеопродакшенами. Организация производства всей видеорекламы

• Разработка и реализация годовой трейд-маркетинговой стратегии • Планирование и контроль использования трейд-маркетингового бюджета • Разработка, подготовка, запуск и анализ эффективности программ по стимулированию продаж (включая Gamification) • Разработка плана поддержки запуска новых продуктов и выполнения целей по дистрибуции продуктов • Разработка, производство и логистика POSM и торгового оборудования на тендерной основе с производителями и агентствами • Разработка и внедрение стандартов мерчендайзинга, категоризация торговых точек • Работа по повышению качества представленности продуктов компании в ключевых торговых точках и сетях: работа по ассортиментным матрицам, планограммам, размещению POSm и торгового оборудования; • Разработка, подготовка, запуск и ведение программы мотивации отдела продаж (включая Gamification) • Участие в проектной группе по автоматизации работы отдела продаж • Анализ тенденций строительного рынка, мониторинг активностей конкурентов • Анализ тенденций рынка рекламы, посещение различных выставок и мероприятий в сфере рекламы и маркетинга, с 2009 года член жюри ассоциации POPAI в России • Активная работа с отделами компании: бренд-маркетинг, продажи, отдел обслуживания клиентов, бухгалтерия, логистика, IT. • Полевые визиты • Подготовка, проведение и участие в конференциях, проводимых внутри компании

 Разработка и согласование р/к журналов  Разработка структуры проведения промо-кампаний и контроль исполнения  Организация проведения мероприятий ИД (Божоле Нуво, Ресторанная премия «Меню и счет», Интерьерная премия «Лучшие дизайнеры и архитекторы», «ТОП50» и др) • Разработка и утверждение концепции • Разработка и согласование графика выполнения задач • Разработка спонсорских пакетов на основе утвержденной концепции • Участие в переговорах по продаже спонсорских пакетов • Согласование всех изменений спонсорских пакетов(адаптация под клиента) • Составление смет по мероприятиям, исполнение, отчет  Совместная работа с отделом распространения по альтернативным продажам: креатив, участие в переговорах, подготовка специальных материалов, макетов, оборудования  Планирование и контроль исполнения бюджета PR - отдела  Разработка годового маркетингового плана  Обновление медиа-китов  Организация работы сотрудников отдела (в команде 2 менеджера и 3 координатора)

 Обеспечение эффективной коммуникации между центральным офисом и региональной командой продаж относительно поддержки маркетинговых мероприятий, подготовка и проведение презентаций для команды продаж  Разработка/адаптация, планирование, координация, проведение и предоставление отчетности по итогам проводимых в регионе трейд-маркетинговых мероприятий  Планирование и контроль расходования бюджета региона на проведение ТМ – активностей, оценка потребности в рекламных материалах, торговом оборудовании – разработка, заказ, распределение, контроль размещения POSM; ведение документооборота  Проведение полевых аудитов - не менее двух дней в неделю: контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга и стандартов работы компании в каналах сбыта, контроль проведения маркетинговых программ; осуществление обширной обратной связи отделу продаж и получение результатов по итогам озвученных рекомендации  Анализ эффективности ТМ-проектов и программ; своевременное предоставление отчетов  Регулярный мониторинг активностей конкурентов  Ведение спецпроекта региона «Кофейный Петербург»

 Разработка Руководства по фирменному стилю  Разработка и согласование локальных рекламных кампаний  Разработка и согласование печатных рекламных материалов, видео- и радио-роликов  Разработка плана реформатирования отделений  Разработка внутренней и внешней навигации отделений Сбербанка  Координация и согласование проведений Дня бренда в регионах

 Разработка и производство рекламных материалов. Проведение тендеров и работа с поставщиками POSM  Планирование и контроль расходования бюджета POSM и Промоупаковок  Организация системы обеспечения рекламными материалами отдела продаж. Разработка и внедрение схемы логистики рекламных материалов  Разработка механик национальных и локальных промо активностей. Разработка форм-калькуляторов для планирования объемов продаж, рассчета эффективности и бюджета. Контроль проведения мероприятий  Осуществление взаимодействия с торговыми командами компании (презентация механики проектов торгового маркетинга; согласование адресных программ по проектам; получение информации для формирования отчета по проектам; координация и контроль выполнения текущих задач по проектам  Сбор информации по активностям конкурентов  Разработка и производство торгового презентера  В прямом подчинении один специалист.

 Организация системы обеспечения рекламными материалами отдела продаж более 100 городов России, включая организацию логистики и обслуживания  Планирование и контроль расходования бюджета POSM  Разработка POSM (более 500 наименований). Контакты с поставщиками и креативными агентствами. Проведение анализа эффективности размещения рекламных материалов  Сбор информации по активностям конкурентов  Участие в разработке и проведении национальных и локальных трейд-маркетинговых проектов. Контроль проведения мероприятий (storecheck)  Осуществление взаимодействия с торговыми командами компании (презентация механики проектов торгового маркетинга; согласование адресных программ по проектам; получение информации для формирования отчета по проектам; координация и контроль выполнения текущих задач по проектам  Запуск и перезапуск брендов и рекламных кампаний. Подготовка информационных материалов для запуска и перезапуска брендов для отдела продаж и руководства компании  Разработка календаря активностей брендов компании на национальном и региональном уровнях (запуски/перезапуски брендов, ATL, BTL)  Разработка и внедрение стандартов работы отдела продаж, ведение проектов по мерчендайзинг аудитам  Запуск и дальнейшая поддержка корпоративного сайта отдела оперативного маркетинга  Управление отделом рекламных материалов – в подчинении 2 специалиста.

Разработка новых POSM. Планирование и распределение POSM по России. Организация своевременных отгрузок рекламных материалов. Составление презентаций и ежемесячных отчетов. Участие в разработке национальных промоакций. Участие в разработке дизайнов и учете холодильного и торгового оборудования.

Анализ продаж, мониторинг цен. Планирование, исполнение и контроль маркетингового бюджета. Планирование мотивационных программ, промоакций. Создание буклетов компании, макетов рекламных обращений. Написание пресс-релизов. Работа с полиграфическими и рекламными агентствами, изданиями. Размещение рекламы в СМИ, наружная реклама. Ориентированность на отдел сетевых продаж. В подчинении один мерчендайзер. Полная организация и контроль работы мерчендайзера.

Создание Интернет-представительства: сбор информации, обработка и фильтрация информации, создание структуры сайта, информационное наполнение. Работа с разработчиками сайта.

Информационные технологии в экономике и управлении/Маркетинг и реклама.

Marketing and business events

Heineken , Сертификат

IQConsultancy, Сертификат

Agilidea Group, Сертификат

Интернет институт Информационных технологий, Сертификат

Tom’sHouse, Сертификат